Sesión complementaria · Edición 2026
La Casa de las Baterías
CASA DE LAS BATERÍAS · ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA COMERCIAL

DE LA NECESIDAD
A LA CAPACIDAD.

Sesión complementaria · 16 laboratorios con NotebookLM, Deep Research, Canvas, Gems, Docs, Vids y Drive.

PUNTO DE PARTIDA02 / 28

La herramienta cambia cuando
cambia el trabajo que necesitas resolver.

Hoy CasaBat debe ordenar una bandeja, comprender un expediente, investigar una oportunidad, convertirla en un prototipo y dejar una capacidad reutilizable. No son cinco prompts parecidos: son cinco formas distintas de trabajar con IA.

ANTES DE ELEGIR PRODUCTO03 / 28

Cuatro trabajos distintos pueden verse como el mismo chat.

Identificar el modo evita pedir una redacción cuando en realidad necesitas fuentes, investigación, cálculo o una aprobación.

GENERAR

Crear o transformar un artefacto.

Ejemplo: prototipo en Canvas. Riesgo: forma sin evidencia.

RECUPERAR

Responder desde fuentes seleccionadas.

Ejemplo: expediente en NotebookLM. Riesgo: fuente incompleta.

CALCULAR

Obtener una cifra reproducible.

Ejemplo: prueba de una regla. Riesgo: datos defectuosos.

ACTUAR

Cambiar algo fuera de la IA.

Ejemplo: compartir o habilitar. Requiere aprobación.

AGENDA DE LA SESIÓN4 BLOQUES 16 LABORATORIOS RITMO DEL FACILITADOR

Una necesidad CasaBat.
Cinco experiencias de IA.

01 · BLOQUE 1

Elegir el entorno

  • Priorizar
  • NotebookLM
  • Cadena visual
  • Aplicación individual
02 · BLOQUE 2

Investigar y convertir

  • Deep Research
  • Auditar fuentes
  • Canvas
  • Aplicación individual
03 · BLOQUE 3

Crear una Gem útil

  • Elegir caso
  • Crear la Gem
  • Prueba cruzada
  • Aplicación individual
04 · BLOQUE 4

Llevarla a operación

  • Informe en Docs
  • Microvideo en Vids
  • Auditoría en Drive
  • Aplicación individual
REGLAS DEL TALLER05 / 28

No simules la función.
Úsala y deja evidencia.

01

Confirma acceso antes de empezar

Gemini, NotebookLM, Deep Research, Canvas y Gems pueden depender de licencia, región o habilitación del administrador. Trabaja en parejas si una cuenta no tiene acceso.

02

Usa solo contexto aprobado

Los archivos del curso son ficticios. En investigación abierta no cargues nombres, ventas ni información real de clientes.

03

Distingue salida de decisión

La IA puede investigar, sintetizar y prototipar. El dueño humano valida fuentes, aprueba el artefacto y decide su uso.

ARCHIVOS DE LA SESIÓN06 / 28

Una base Office.
Cuatro usos diferentes.

Cada equipo reutiliza los mismos materiales ficticios, pero cambia de entorno, dinámica y entregable.

COMPRENDER E INVESTIGAR
CREAR Y PROBAR
UNA NECESIDAD, CUATRO ENTORNOS07 / 28

La variedad útil no es cambiar de marca.
Es cambiar de capacidad.

En la interfaz los nombres pueden variar por cuenta. La decisión estable es fuente cerrada, web abierta, artefacto editable o comportamiento reusable.

NOTEBOOKLM

Conversa con un conjunto controlado de fuentes y devuelve citas.

Úsalo para expedientes, políticas y síntesis verificable.

DEEP RESEARCH

Propone un plan y recorre múltiples fuentes públicas.

Úsalo cuando la respuesta debe buscarse fuera de CasaBat.

CANVAS

Crea y edita documentos, presentaciones o prototipos.

Úsalo cuando el entregable necesita iteración visual.

GEM

Conserva instrucciones y archivos para una tarea repetitiva.

Úsala cuando otra persona debe repetir el trabajo.

BLOQUE 1 DE 44 LABORATORIOS
01

De dónde sale
la respuesta.

HerramientasGemini · NotebookLM · búsqueda en internet.
ObjetivoDistinguir una respuesta que sale de tus documentos de una que sale de la memoria del modelo.
Te llevasTres respuestas comparadas, una decisión con su cita y un resumen auditado.
BLOQUE 01 ELEGIR EL ENTORNOAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
01

La respuesta correcta no es sí ni no.

QUIÉNAsistente de Administración ARCHIVO03_politica_garantia.docx HERRAMIENTAGemini · chat, cuaderno y búsqueda
SITUACIÓN CASABAT
Un cliente vuelve con una batería de auto que compró hace diez meses. Pide el cambio completo. Está dentro del plazo, pero no le toca una batería nueva.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué le corresponde exactamente, y de dónde sale esa respuesta.
PASO A PASO
  1. Pregunta en el chat, sin cargar ni pegar nada.
  2. Vuelve a preguntar con la política de garantía cargada.
  3. Compara: cuál de las dos menciona el prorrateo.
DE DÓNDE SALE LA RESPUESTA

Un cliente trae una batería de auto de línea estándar comprada hace diez meses y pide cambio completo. ¿Qué le corresponde?

Dime el plazo, si hay prorrateo, desde qué mes empieza y qué recibe exactamente el cliente.

Si el dato no sale de un documento que yo te di, dilo con esas palabras.

CON QUÉ SALES Las dos respuestas enfrentadas, con la fuente de cada una.
ESTÁ BIEN SILa del cuaderno dice que hay prorrateo desde el mes siete y que recibe un descuento.
Ojo con estoLa política da doce meses a la batería de auto estándar, pero prorrateados desde el mes siete. Responder solo «sí, está en garantía» le promete al cliente una batería nueva.
BLOQUE 01 ELEGIR EL ENTORNOAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
02

Lo que el procedimiento no dice.

QUIÉNJefatura de Administración ARCHIVOexpediente-PR-ADM-014/ HERRAMIENTANotebookLM / Gemini Notebook
SITUACIÓN CASABAT
Una de cada cuatro ventas del semestre entra por WhatsApp. Un asistente pregunta si puede mandar una cotización por ahí, y nadie sabe contestar.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRSi el procedimiento lo permite, lo prohíbe o sencillamente no lo contempla.
PASO A PASO
  1. Carga los seis documentos del expediente en un cuaderno.
  2. Pregunta por el canal de envío y pide la cláusula exacta.
  3. Decide cuál de las tres respuestas es la verdadera.
PREGUNTA AL CUADERNO

Con estos documentos: ¿puedo enviarle a un cliente una cotización aprobada por WhatsApp?

Cópiame la cláusula que regula el envío. Si ninguna menciona WhatsApp, dímelo así, con esas palabras.

No completes el vacío con lo que suele hacerse en otras empresas. Si el documento no lo dice, no lo dice.

CON QUÉ SALES La cláusula del envío copiada, y la respuesta de que el canal no está contemplado.
ESTÁ BIEN SIDistingues «el procedimiento lo prohíbe» de «el procedimiento no habla de esto».
Ojo con estoLa cláusula 4.7 manda enviar por correo desde el sistema comercial. No prohíbe WhatsApp: no lo menciona. Ese vacío lo resuelve el dueño del proceso, no la IA.
BLOQUE 01 ELEGIR EL ENTORNOAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
03

Pide el resumen y después búscale el error.

QUIÉNSecretaría del comité de cotizaciones ARCHIVOel cuaderno del laboratorio 2 HERRAMIENTANotebookLM · resumen y citas
SITUACIÓN CASABAT
El resumen del expediente se ve impecable y cabe en una página. Antes de llevarlo al comité hay que ver si cada frase se sostiene.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué frase del resumen no puede respaldarse con los documentos cargados.
PASO A PASO
  1. Pide un resumen de una página para el comité.
  2. Pide la cita de cada afirmación, una por una.
  3. Abre dos citas y compruébalas en el documento.
AUDITA EL RESUMEN

Hazme un resumen de una página del expediente para el comité.

Después, para cada afirmación del resumen, dime en qué documento y en qué cláusula se apoya.

Si alguna no se puede respaldar con los documentos cargados, márcala en vez de suavizarla.

CON QUÉ SALES El resumen con cada frase marcada como comprobada o sin respaldo.
ESTÁ BIEN SIEl resumen queda con al menos una afirmación marcada sin respaldo: la que remite a un anexo que no está en el expediente.
Ojo con estoLa cláusula 4.9 manda al Anexo E, el criterio de reactivación de cotizaciones vencidas. Ese anexo no existe aquí.
BLOQUE 01 ELEGIR EL ENTORNOAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
04

Tu caso: la pregunta que llevas mañana.

QUIÉNCada participante, con su propio trabajo ARCHIVOuna pregunta real de tu puesto HERRAMIENTAGemini · chat, cuaderno o búsqueda
SITUACIÓN CASABAT
Mañana vas a preguntarle algo a la IA. De dónde tiene que salir esa respuesta cambia dónde conviene preguntar.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRSi tu pregunta necesita tus documentos, información de fuera, o ninguna de las dos.
PASO A PASO
  1. Escribe tu pregunta tal como se la harías.
  2. Decide el sitio: chat, cuaderno con tus documentos o búsqueda.
  3. Pruébala y comprueba una afirmación en su fuente.
TU PREGUNTA

APLICACIÓN INDIVIDUAL · Mi pregunta es: [escríbela].

Dime si para responderla bien hacen falta documentos míos, información de internet o nada de eso. Explica por qué.

Si hacen falta mis documentos, dime cuáles y qué pasa si no los cargo.

CON QUÉ SALES Tu pregunta, el sitio elegido y una afirmación comprobada en su fuente.
ESTÁ BIEN SIPuedes decir de dónde salió la respuesta sin tener que suponerlo.
BLOQUE 2 DE 44 LABORATORIOS
02

Investigar y
convertir.

HerramientasDeep Research · navegador · Canvas.
ObjetivoInvestigar una oportunidad pública, comprobar afirmaciones y convertir evidencia en un prototipo discutible.
Te llevasUn informe auditado y un artefacto Canvas listo para recibir feedback.
BLOQUE 02 INVESTIGAR Y CONVERTIRAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
05

¿Existe una oportunidad en las flotas comerciales?

QUIÉNGerente Comercial ARCHIVO00_contexto_marca_casabat.docx · web pública HERRAMIENTAGemini Deep Research
SITUACIÓN CASABAT
CasaBat evalúa un piloto de salud preventiva de baterías para flotas en Panamá. Antes de diseñarlo necesita señales de demanda, comprador, alternativas y barreras.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRSi la evidencia justifica entrevistar clientes y qué hipótesis sigue abierta.
PASO A PASO
  1. Activa Deep Research y revisa el plan antes de iniciarlo.
  2. Exige señales recientes, fuentes primarias y separación entre Panamá y otros mercados.
  3. Define tres criterios para aceptar o rechazar la recomendación.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

Investiga la viabilidad de un piloto CasaBat de diagnóstico preventivo de baterías para flotas comerciales en Panamá.

Cubre comprador, problema, alternativas, señales locales, barreras y fuentes primarias. Separa evidencia, inferencia y vacíos.

Recomienda realizar o no diez entrevistas; no estimes mercado sin base verificable.

CON QUÉ SALES Plan editado, informe con fuentes y recomendación GO / NO GO para entrevistas.
ESTÁ BIEN SILa conclusión está vinculada a evidencia fechada y declara al menos dos incertidumbres críticas.
BLOQUE 02 INVESTIGAR Y CONVERTIRAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
06

Tres afirmaciones del informe van a juicio.

QUIÉNRevisor de Evidencia ARCHIVOinforme de Deep Research del laboratorio 4 HERRAMIENTANavegador + Gemini
SITUACIÓN CASABAT
El informe es convincente, pero una decisión comercial no puede descansar en citas que solo parecen relevantes. El equipo contrario intentará invalidar tres afirmaciones clave.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué afirmaciones están confirmadas, parcialmente respaldadas o no respaldadas.
PASO A PASO
  1. Elige una cifra, una afirmación causal y una señal de mercado.
  2. Abre cada fuente y comprueba fecha, autoridad, alcance y relación con Panamá.
  3. Clasifica y reescribe cualquier afirmación más fuerte que su evidencia.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

Audita tres afirmaciones del informe. Para cada una devuelve texto exacto, fuente, evidencia localizada, fecha, alcance y veredicto: CONFIRMADA, PARCIAL o NO RESPALDADA.

Si la fuente no prueba la afirmación, reduce el lenguaje o elimina la conclusión. No uses el propio resumen como evidencia.

CON QUÉ SALES Una tarjeta de auditoría por afirmación y una recomendación corregida.
ESTÁ BIEN SIOtra persona puede abrir la fuente y reproducir el veredicto sin confiar en la IA.
BLOQUE 02 INVESTIGAR Y CONVERTIRAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
07

De informe a prototipo que Gerencia puede discutir.

QUIÉNDiseñador de la Propuesta ARCHIVOhallazgos validados · 00_contexto_marca_casabat.docx HERRAMIENTAGemini Canvas
SITUACIÓN CASABAT
Gerencia necesita ver el piloto, cuestionar sus supuestos y cambiar una sección sin reconstruir el documento.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué propuesta mínima permite autorizar o rechazar diez entrevistas.
PASO A PASO
  1. Abre Canvas y pide un prototipo de una página, no una presentación extensa.
  2. Incluye problema, cliente, hipótesis, evidencia, exclusiones y próximo experimento.
  3. Un compañero marca una sección; edítala en Canvas y conserva la versión anterior.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

En Canvas crea un prototipo ejecutivo de una página para el piloto de salud preventiva de baterías de flota.

Incluye usuario, situación, promesa, evidencia, incertidumbres, entrevistas, métrica y decisión. No inventes precios.

Tras el feedback, modifica solo la sección seleccionada y exporta a Docs o comparte el Canvas.

CON QUÉ SALES Canvas editable con versión inicial, cambio localizado y decisión solicitada.
ESTÁ BIEN SIEl artefacto distingue hechos de hipótesis y puede revisarse sin leer el informe completo.
BLOQUE 02 INVESTIGAR Y CONVERTIRAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
08

Aplicación individual: investiga una decisión que hoy está abierta.

QUIÉNParticipante como dueño de la decisión ARCHIVOuna pregunta real de su área · fuentes públicas HERRAMIENTADeep Research + Canvas
SITUACIÓN CASABAT
El participante elige una decisión de compras, ventas, operaciones, talento o administración que todavía carece de evidencia suficiente.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué debe investigarse, qué fuentes aceptar y qué artefacto ayudaría a decidir.
PASO A PASO
  1. Formula la decisión y tres preguntas que podrían cambiarla.
  2. Diseña el plan de investigación y excluye datos internos sensibles.
  3. Prototipa en Canvas el formato en que presentarías la recomendación.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

APLICACIÓN INDIVIDUAL · Diseña una investigación para esta decisión de mi área: [decisión].

Propón preguntas, fuentes primarias, criterios de descarte, incertidumbres y estructura del artefacto final en Canvas.

No ejecutes aún recomendaciones irreversibles ni completes vacíos con estimaciones sin fuente.

CON QUÉ SALES Plan de investigación y prototipo de una página para una decisión propia.
ESTÁ BIEN SILa decisión, la evidencia aceptable y los vacíos están separados de la recomendación.
BLOQUE 3 DE 44 LABORATORIOS
03

Crear una
Gem útil.

HerramientasGem Manager · archivos Word · prueba por pares.
ObjetivoSeleccionar una tarea repetitiva, crear una Gem real y comprobar que otra persona puede usarla.
Te llevasUna Gem v0.1 con fuentes, límites y evidencia de transferencia.
BLOQUE 03 CREAR UNA GEM ÚTILAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
09

No todo lo repetitivo merece una Gem.

QUIÉNDueño de Proceso ARCHIVO01_especificacion_de_tarea.docx HERRAMIENTAGemini
SITUACIÓN CASABAT
CasaBat podría reutilizar orientación de garantías, revisión de expedientes o briefs de apertura de sucursal. Solo una tarea cabe en el piloto de esta semana.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué caso tiene frecuencia, fuente estable, resultado verificable y un error reversible.
PASO A PASO
  1. Puntúa los tres casos por frecuencia, estabilidad, variación, riesgo y aceptación.
  2. Descarta cualquier caso que implique aprobar, enviar o modificar sistemas.
  3. Elige uno y define alcance, fuera de alcance, dueño y métrica base.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

Compara tres candidatas a Gem: orientar garantías, revisar integridad de expediente y preparar brief de apertura.

Usa una matriz 1–5 para frecuencia, fuente estable, variación, riesgo, prueba objetiva y reversibilidad. Recomienda una sola para siete días.

La Gem solo prepara orientación o borradores; no decide cobertura, aprueba expedientes ni publica.

CON QUÉ SALES Ficha de selección con caso elegido, límites, dueño y métrica de partida.
ESTÁ BIEN SILa recomendación excluye decisiones irreversibles y tiene una prueba objetiva.
BLOQUE 03 CREAR UNA GEM ÚTILAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
10

Crea la Gem Orientador de Garantías CasaBat.

QUIÉNConstructor de la Gem ARCHIVO03_politica_garantia.docx · 06_correos_de_referencia.docx HERRAMIENTAGemini · Gem Manager
SITUACIÓN CASABAT
Las sucursales necesitan orientación consistente sin memorizar política, tono y condiciones de detención.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué instrucciones y archivos necesita la Gem para ayudar sin conceder una garantía.
PASO A PASO
  1. Abre Gem Manager y crea una Gem personalizada con nombre y descripción.
  2. Carga la política y referencias ficticias; redacta objetivo, flujo, salida y límites.
  3. Guarda como v0.1 y ejecuta un caso normal antes de compartirla.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

Configura Orientador de Garantías CasaBat v0.1.

Debe pedir producto, compra, comprobante, síntoma y país; citar política; separar orientación de decisión; marcar [VERIFICAR] y detenerse si falta un dato crítico.

Nunca concede cobertura, inventa excepciones, promete reemplazo ni solicita datos personales innecesarios.

CON QUÉ SALES Una Gem creada en la interfaz, con dos fuentes, instrucciones versionadas y primera ejecución.
ESTÁ BIEN SIOtra persona identifica propósito, entradas, salida, detención, fuente, dueño y versión sin explicación oral.
BLOQUE 03 CREAR UNA GEM ÚTILAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
11

Tu compañero intenta romper la Gem.

QUIÉNRevisor de otra Sucursal ARCHIVO02_pruebas_de_aceptacion.docx · Gem v0.1 HERRAMIENTAGemini Gems
SITUACIÓN CASABAT
La Gem funciona para quien la creó. Ahora otra persona prueba una batería de moto con cuatro meses, otra con ocho meses y un caso sin producto, fecha ni comprobante.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRSi la Gem orienta, rechaza o se detiene de forma consistente sin depender del autor.
PASO A PASO
  1. Comparte la Gem o intercambia pantalla sin explicar sus instrucciones.
  2. Ejecuta los tres casos y guarda salida, fuente, dato faltante y decisión bloqueada.
  3. Marca PASS o FAIL y entrega el hallazgo al constructor.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

Prueba la Gem con tres casos: dentro de plazo, fuera de plazo e incompleto.

Para cada uno registra pregunta inicial, fuente citada, orientación, dato faltante, detención y PASS o FAIL.

No corrijas la respuesta manualmente: el objetivo es evaluar la configuración v0.1.

CON QUÉ SALES Registro de tres pruebas y un fallo reproducible para la siguiente versión.
ESTÁ BIEN SIEl caso incompleto se detiene; el caso de ocho meses no recibe cobertura inventada.
BLOQUE 03 CREAR UNA GEM ÚTILAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
12

Aplicación individual: diseña una Gem para tu trabajo.

QUIÉNParticipante como dueño del proceso ARCHIVOuna tarea repetitiva y reversible de su puesto HERRAMIENTAGem Manager
SITUACIÓN CASABAT
Cada participante identifica una tarea que repite y que otra persona debería poder ejecutar con el mismo estándar, sin delegar aprobaciones ni acciones irreversibles.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRSi el caso merece una Gem y cómo comprobar que funciona fuera de la memoria del autor.
PASO A PASO
  1. Define usuario, disparador, entrada, fuente y salida esperada.
  2. Redacta instrucciones, límites y condición de detención.
  3. Crea tres pruebas: normal, incompleta y límite.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

APLICACIÓN INDIVIDUAL · Diseña una Gem para esta tarea repetitiva: [tarea].

Incluye usuario, objetivo, flujo, fuentes permitidas, salida, fuera de alcance, detención y tres pruebas de aceptación.

La Gem prepara trabajo para revisión; no aprueba, envía ni modifica sistemas.

CON QUÉ SALES Especificación o Gem inicial aplicada al puesto del participante.
ESTÁ BIEN SIOtra persona puede probarla con criterios observables y sin explicación oral.
BLOQUE 4 DE 44 LABORATORIOS
04

Convertir y
comprobar.

HerramientasGemini PTCF · Google Docs · Google Vids · Drive Ask Gemini.
ObjetivoConvertir observaciones en comunicación operativa y auditar si sus afirmaciones tienen evidencia.
Te llevasUn informe, un microvideo y una auditoría cruzada, aplicados después a un reto propio.
BLOQUE 04 LLEVARLA A OPERACIÓNAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
13

De notas de campo a un informe que se pueda ejecutar.

QUIÉNCoordinador de Operaciones ARCHIVO13_notas_recorrido_sucursales.docx HERRAMIENTAGemini PTCF + Google Docs
SITUACIÓN CASABAT
Un recorrido por cuatro sucursales dejó observaciones mezcladas, compromisos incompletos y comentarios verbales. Gerencia necesita una página que permita actuar sin convertir supuestos en hechos.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué ocurrió, qué importa primero y qué dueño o fecha todavía debe confirmarse.
PASO A PASO
  1. Estructura en Gemini el encargo con Persona, Tarea, Contexto y Formato.
  2. Lleva la salida a Google Docs y usa Ayúdame a escribir para ordenar el informe.
  3. Revisa cada acción y marca como por confirmar los datos ausentes.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

PTCF · Actúa como Coordinador de Operaciones. Convierte las notas en un informe para Gerencia.

En Google Docs organiza: resumen, hallazgos por sucursal y plan con prioridad, evidencia, acción, dueño, fecha y dato faltante.

No presentes comentarios verbales, causas ni responsables propuestos como hechos confirmados.

CON QUÉ SALES Informe de una página en Google Docs con acciones trazables.
ESTÁ BIEN SICada prioridad cita una nota y los dueños o fechas ausentes permanecen visibles.
BLOQUE 04 LLEVARLA A OPERACIÓNAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
14

El informe se convierte en una instrucción que el equipo sí verá.

QUIÉNResponsable de Comunicación Operativa ARCHIVOGoogle Doc del laboratorio 13 HERRAMIENTAGoogle Vids
SITUACIÓN CASABAT
El equipo de sucursales no leerá el informe completo durante la jornada. Necesita una cápsula breve que explique una desviación concreta, la conducta esperada y cómo comprobarla.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué mensaje merece convertirse en video y qué detalle debe permanecer en el informe.
PASO A PASO
  1. Abre Google Vids y referencia el documento del laboratorio anterior.
  2. Genera un storyboard corto con situación, conducta y comprobación.
  3. Revisa voz, imágenes y afirmaciones contra el documento antes de compartir.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

Crea en Google Vids un microvideo para el equipo de sucursales basado en @[informe del laboratorio 13].

Explica una desviación prioritaria, la conducta esperada, el responsable de verificar y la evidencia de cumplimiento.

Duración objetivo: una cápsula breve. No agregues políticas, cifras ni responsables ausentes del informe.

CON QUÉ SALES Storyboard y microvideo operativo listo para revisión.
ESTÁ BIEN SIEl video conserva el sentido del informe, tiene una acción observable y no inventa información.
BLOQUE 04 LLEVARLA A OPERACIÓNAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
15

Audita en Drive si la historia está respaldada.

QUIÉNAuditor de Operaciones ARCHIVOAS-001_reporte_via_espana.docx · AS-002_reporte_tocumen.docx · AS-003_reporte_la_chorrera.docx · AS-004_reporte_san_miguelito.docx HERRAMIENTAGoogle Drive · Ask Gemini
SITUACIÓN CASABAT
Antes de circular el informe y el video, el equipo debe revisar la carpeta completa. Hay checklist desactualizado, calibración vencida, evidencia ausente, una contradicción y compromisos incompletos.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué afirmaciones están respaldadas, cuáles deben corregirse y qué sucursal requiere seguimiento.
PASO A PASO
  1. Sube los cuatro reportes a una carpeta y ábrela en Drive.
  2. Usa Ask Gemini para comparar checklist, calibración, compromiso, evidencia y firma.
  3. Contrasta el resultado con el informe y el video; corrige cualquier afirmación más fuerte que la evidencia.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

Con Ask Gemini audita los cuatro reportes de la carpeta.

Devuelve por sucursal: checklist, calibración, contradicción, evidencia faltante, compromiso, dueño, fecha, firma y estado.

Cita el archivo. No resuelvas contradicciones por inferencia ni marques cerrado un compromiso incompleto.

CON QUÉ SALES Matriz de auditoría y lista de correcciones al informe o al video.
ESTÁ BIEN SILa matriz recoge todas las anomalías de los cuatro reportes y cada conclusión se abre en su documento fuente.
BLOQUE 04 LLEVARLA A OPERACIÓNAPLICACIÓN PRÁCTICA
LABORATORIO
16

Aplicación individual: diseña tu propia cadena de comunicación y control.

QUIÉNParticipante en su función ARCHIVOun caso real anonimizado de su área HERRAMIENTAGemini + Docs o Slides + Vids + Drive
SITUACIÓN CASABAT
El participante toma una situación reconocible de su puesto y diseña cómo convertir evidencia dispersa en un mensaje útil sin perder trazabilidad.
QUÉ TIENES QUE DECIDIRQué herramientas necesita la cadena, qué produce cada paso y dónde debe revisar una persona.
PASO A PASO
  1. Define una situación y el destinatario del resultado.
  2. Diseña al menos tres pasos: organizar, comunicar y comprobar.
  3. Ejecuta un primer artefacto o deja un prototipo listo para completar.
PROMPT DEL PARTICIPANTE

APLICACIÓN INDIVIDUAL · Diseña una cadena para este reto de mi trabajo: [reto anonimizado].

Para cada paso indica herramienta, entrada, transformación, salida, control humano y evidencia que debe conservarse.

Reduce la cadena si un paso no agrega una capacidad distinta.

CON QUÉ SALES Mapa de cadena y primer artefacto aplicado al trabajo del participante.
ESTÁ BIEN SICada herramienta agrega una función distinta y la salida final conserva una ruta hacia la evidencia.
CIERRE DE LA SESIÓN28 / 28

No aprendiste cuatro botones.
Aprendiste a elegir y gobernar.